公司組織

華運公司組織圖
華運公司組織圖
各主要部門所營業務
部   門 主   要   職   掌
副總經理室 綜理全公司之經營事宜。
前 鎮 廠
  1. 策劃及督導公司輸儲作業、製程管理及工廠設備維護、工安環保等廠務作業及推動。
  2. 執行年度營運、輸儲、品質、成本管控計畫。
管 理 部
  1. 督導、管理、銷售、業務及策劃、執行、檢討年度經營銷售計畫暨整體市場活動事宜。
  2. 人事考勤、薪資作業及一般行政業務。
董事會秘書室
  1. 規劃及辦理董事會會務。
  2. 依法召集股東會、辦理股東會各項公告申報、備置議事手冊並掌握出席股權等議事事務。
  3. 協助推動、辦理主管機關政令之作業。
稽 核 處
  1. 執行公司內部稽核作業、改進作業流程。
  2. 評估公司內部控制制度之健全性、合理性及各部門執行之有效性。
企 劃 部
  1. 依現有產品及未來投資產品之市場、技術優劣提出產品樹作為未來發展規劃。
  2. 總體經濟追蹤與分析。
  3. 上游行業及未來競爭者之追蹤與分析。
  4. 各專案協調與跟追。
資材規劃處
  1. 採購及審核發包原物料、機器設備等重大資本支出。
  2. 規劃督導與執行進出口及運輸、倉儲及關務作業。
會 計 處
  1. 財務報表及預算之編製、分析,供決策單位管理及制定政策。
  2. 會計制度之建立、評估及落實等業務。
  3. 各項稅務規劃及申報。
  4. 財務狀況定期公告或申報事宜。
財 務 處
  1. 資金管理及融資規劃調度。
  2. 短期理財與長期投資作業。
  3. 產物保險。
  4. 授信控管作業及執行延遲貨款催收。
  5. 綜理各項股務相關事宜。
資 訊 處 規劃、建置、發展及管理公司之各式資訊作業系統與設備。
人力資源處
  1. 規劃人力資源策略與制度。
  2. 訓練與組織發展策略規劃。
  3. 規劃及處理薪資福利。
  4. 提供員工服務及總務事務。
  5. 協助海外分公司組織規劃、人員派遣與訓練。
法 務 處 提供法律諮詢、處理法律案件及有關法務相關事宜。
總工程師室
  1. 新建工廠之協助、參與,或整案處理。
  2. 運轉中設備、局部製程等改善之協助、參與,或整案處理。
  3. 工程人員、工程規範之整合。
設備預保與環境風險控制處
  1. 協助集團各工廠建立設備預防保養制度。
  2. 現有設備改善與提升。
  3. 設備故障管理及防止再發生。
  4. 定期/不定期稽查、輔導與訓練。
  5. 環境風險管理面規劃與技術督導。
  6. 規劃與推動節能減碳相關法令遵行與制度建立。